Главная цель Le Souffle d’Adorre - полностью заменить потребление сахара здоровой альтернативой - медом. Помимо общеизвестного вредного воздействия сахара на организм человека, одной из самых серьезных проблем в последние годы является детское ожирение. Натуральная альтернатива заменит не только сладкий вкус сахара, но и насытит организм полезными свойствами лекарственных горных растений, из которых наши пчёлы делают мёд.

 Мы стремимся к высокому уровню, и верим, что можем внести свой вклад в здоровье подрастающего поколения!

То есть все эти годы фабрики работали только на экспорт?

И продолжают на него работать. В начале своей истории фабрика производила только брюки. НО сейчас ассортимент производства очень широкий. Платья, блузы, юбки, трикотажные изделия.

А основные покупатели?

Италия, Скандинавия. Max Mara, Luisa Spagnoli, Marimekko.

Как, кстати, пандемия повлияла на загрузку фабрик?

На заказах по летней коллекции практически никак не отразилось. Но сейчас, конечно, спад чувствуется. Он уже на уровне 30-35% и, к сожалению, прогнозы для fashion индустрии на ближайший год не очень радужные.

Как вы реагируете?

Как и многие другие бизнесы в этой отрасли. Ищем новых клиентов, а так же медицинские заказы. Сейчас спрос в этом направлении растет.

Вернемся к бренду Arabadji. Три года? А что повлияло на решение создавать собственный бренд. И на кого он ориентирован?

Это женская одежда, можно сказать, молодежная. На возрастной диапазон 20-45 лет. Ассортимент очень широкий, практически все, что необходимо женщине. Идея поработать со своим брендом возникла уже давно. Когда заказчик приходит к тебе с какой-то конкретной моделью, ты почти всегда видишь, как ее можно изменить и улучшить. Но – для такого творчества нужен собственный бренд.

Ну, в принципе опыт у вас уже был немалый…

Не только предшествующий опыт. Последние годы легкая промышленность Молдовы получила очень мощную грантовую поддержку со стороны проектов USAID. И не только финансы, но и обучение организации бизнеса, созданию коллекций. Нас, например, обучал итальянский дизайнер, досконально рассказывая как работать с капсульными коллекциями. Так что, можно сказать, сама атмосфера способствовала созданию собственного бренда.

Строить бренд вы пригласили какого-то дизайнера одежды?

Несмотря на то, что образование у меня экономическое, а производство одежды под собственным брендом это не только творчество, но еще и бизнес, идейным вдохновителем всех коллекций и моделей являюсь я, ну и вместе со мной команда конструкторов, которые реализуют любые, даже самые сложные модели.

Три года и много и мало. Что вы успели за это время?

Сделали семь коллекций. Были с показами в Лондоне и Казахстане. В Румынии, на ярмарке, Arabadji так «зашел», что мы вернулись домой с пустой машиной и заказами «вдогонку». Открыли магазин в Кишиневе. Точнее вошли в очень интересное и плодотворное сотрудничество целого ряда женских брендов, и представлены в большом магазине на Еминеску.

Напротив ресторана Sisters?

Да. Причем, совпадение, хозяйки всех брендов – близнецы по знаку Зодиака. Так что притереться друг к другу вначале было не так просто, зато сейчас мне очень нравится, как мы работаем в одном пространстве. Если бы не пандемия, мы планировали открыть такой же магазин, на нас всех, в Бухаресте. Но пока планы пришлось приостановить…

Вам пришлось закрываться?

Да, мы не работали полтора месяца. Хорошо, что арендодатели пошли нам на встречу. Сейчас работа уже восстановилась, хотя, конечно, замедление рынка продаж fashion ощущается и в Молдове.

COVID-19 явно останется как негативный фактор еще полгода, а то и больше. Как вы строите стратегию в этот кризисный период для бренда Arabadji?

Будем делать то, на что пандемия повлиять не может, а, скорее – только подталкивает к развитию. Это смещение акцентов работы на онлайн. И тут уже все. Есть совместные планы с нашими партнерами по магазину, раз Бухарест пока отложен, то мы стали разрабатывать общий для всех онлайн магазин. Это и работа с нашим собственным сайтом и с социальными сетями. И, даже, пора задумываться о развитии личного бренда. Раньше в этом не было необходимости, но условия ведения бизнеса меняются, и нам надо меняться вслед за этими изменениями. А лучше, даже немного их опережать. Ведь модная индустрия – она всегда в авангарде.

Павел ЗИНГАН