23 Ноября 2024
В избранные Сделать стартовой Подписка Портал Объявления
Интересное
Томас Маккитрик - американский банкир и шпион, помогавший Гитлеру грабить евреев.
27.09.2013

Знакомство с американским банкиром и шпионом, помогавшим Гитлеру грабить евреев.
Томас Маккитрик, глава швейцарского Банка международных расчетов, был ключевой фигурой для нацистов и Союзников
 
Когда Томас Маккитрик, бывший президент Банка международных расчетов (БМР), скончался в доме престарелых в Нью-Джерси в 1970 году в возрасте 81 года, газета “Нью-Йорк Таймс” назвала его выдающимся финансистом.
 
В коротком некрологе он был описан как человек, отважившийся приехать на встречу банкиров в Швейцарии под свистящими над головой пулями французско-немецкой артиллерийской перестрелки в 1940 году, в то время как другие банкиры предпочитали голосовать через представителей. Но, как и в других некрологах, самое главное осталось за кадром.
 
Как глава БМР, штаб-квартира которого располагалась в Базеле с 1940 по 1946, Маккитрик играл ключевую роль в поддержании войны, начатой Гитлером, и, в то же время, докладывал информацию о нацистских коллегах своим друзьям в Вашингтоне. Пока Маккитрик был президентом банка, БМР охотно принимал награбленное нацистами золото, заключал иностранные бартерные сделки для Рейхсбанка, и признавал вторжение нацистов и присоединение захваченных стран к Рейху. Маккитрик таким образом позволял государственным банкам в захваченных странах хранить принадлежащие евреям средства. БМР был настолько незаменим для нацистов, что вице-президент Рейхсбанка Эмиль Пул (позже его судили за военные преступления) как-то заявил, что БМР – это единственное иностранное отделение Рейхсбанка. В последние месяцы войны, когда американские солдаты воевали в Европе, Маккитрик заключал сделки с нацистскими предпринимателями, что им было выгодно в случае победы Союзных Сил.
 
Маккитрик был также и ключевым контактом между Союзниками и нацистами: он был каналом информации между Вашингтоном и Берлином. Его отношения с Третьим Рейхом поддерживали Министерство Иностранных Дел США и руководство Управления Стратегических Служб – предшественник Центральной Разведывательной Службы США. Маккитрик также был тайным каналом информации между антинацистскими бизнесменами Германии и США, и сделал многое для сохранения немецкой промышленности после войны, несмотря на разногласия в этом вопросе с Генри Моргентау, Секретарем Казначейства США.
 
Маккитрик родился в Сент Луисе в 1889, закончил Гарвард в 1911. В 1918 в конце Первой Мировой Войны он ушел в армию США и был направлен в Англию в Ливерпуль. Там он работал в Британской военной разведке – проверял, чтобы ни один шпион не ускользнул из страны или не проник в нее через портовые доки. После перемирия в ноябре 1918, Маккитрика направили во Францию работать с силами Союзников. Через год он вернулся в Нью-Йорк и начал работать на компанию Ли Хиггинсон и Компэни, которая в то время была известным инвестиционным домом в Бостоне.
В 1921 Маккитрика направили в Лондон работать на британский филиал компании, и повысили до партнера. Он быстро наладил впечатляющую сеть контактов с международными связями. Большую часть своего времени он работал с ссудами и инвестициями Германии, многие из которых заключал Джон Фостер Даллес, который в то время был юристом во влиятельной юридической фирме “Салливан энд Кромвелл”. Маккитрик с удовольствием проводил время в Лондоне и даже стал почетным англичанином со своим собственным дворецким, который приносил ему газету “Таймс” каждое утро.
            История Маккитрика в БМР началась в 1931, когда он вступил в Третейский Суд Кредитов Германии, который рассматривал судебные дела по вопросам коммерческих банков Германии. Одним из других двух членов был Маркус Валленберг, работающий на шведский банк Энскилда, и именно он помог Маккитрику разобраться в сложной схеме международных валютно-финансовых отношений. Маркус и его брат Джейкоб были самыми влиятельными банкирами в мире. В военное время братья Валленберг использовали банк Энскилда, играя на обе стороны, и в результате получали огромную прибыль. Позже их племянник Рауль спас десятки тысяч венгерских евреев и исчез в одном из советских исправительных лагерей, брошенный обоими родственниками. В мае 1939 Маккитрику предложили пост президента Банка международных расчетов, который он с готовностью принял. С момента его вступления в должность, Маркус Валленберг был самым важным наставником для Маккитрика, помогая американскому банкиру проложить тонкий путь между двумя враждующими сторонами, как в свое время делали Валленберги.
 
С первого взгляда становилось любопытно, почему должность президента самого влиятельного банка в мире, особенно в военное время, доверили именно Маккитрику. По образованию он был юристом без какого-либо опыта в центральном банковском деле. Но это не было важно, так как Маккитрик был идеальным выбором для тайного канала между обеими сторонами: он был американцем, а значит гражданином страны, которая еще сохраняла нейтралитет в нарастающей войне между нацистами и Союзниками. У него были отличные связи в Вашингтоне, на Уолл Стрит, в Лондоне и в Берлине.
 
БМР был основан в 1930 в Базеле, где он находится и по сей день. Якобы основанный как часть Плана Юнга, чтобы следить за репарационными платежами Германии во время Первой Мировой Войны, его основная цель была указана в уставе банка: “способствовать сотрудничеству центральных банков и предоставлять дополнительные средства для международных финансовых операций”. Основание БМР было кульминацией старой мечты центральных банкиров: иметь свой собственный, независимый, влиятельный банк, свободный от вмешательства политиков и шумных репортеров. В соответствии с соглашением об основании, активы банка никогда не могли быть конфискованы, даже в военное время. Но самым удачным было то, что БМР был и будет самофинансироваться. Клиентами банка являлись его собственные основатели и акционеры – центральные банки. “БМР был свободен от государственного и политического контроля”, с гордостью говорит Гейтс Макгэррах, американский банкир и первый президент банка.
 
Штаб-квартира БМР располагалась в бывшем отеле недалеко от центральной железнодорожной станции Базеля. Банк быстро стал основной опорой новой международной глобальной финансовой системы во время мирового финансового кризиса. БМР организовывал срочные ссуды для Австрии, Испании и Венгрии, и также предоставлял банковские услуги центральным банкам. Годовой отчет банка по вопросам глобальной экономики скоро стали зачитывать в зарубежных министерствах финансов. Каждый месяц БМР устраивал собрания для самых влиятельных центральных банкиров мира в условиях крайней секретности, чтобы обсудить проблемы мировой экономики. Репортерам запрещалось заглядывать внутрь комнаты встречи директоров, даже после их ухода. Тайные встречи банкиров, их многочисленные друзья на Уолл-Стрит, включая Джона Фостер Даллеса, будущего государственного секретаря США, и его брата Аллена Даллеса – все они играли ключевую роль в восстановлении Германии после Первой Мировой Войны. Этот проект получил продолжение после того, как Гитлер пришел к власти в 1933.
 
***
До своего перезда в Базель, Маккитрик зарекомендовал себя важным посредником для американцев. В октябре 1939 адвокаты Эрнста Ханфштенгля, главного пропагандиста Гитлера, попросили Маккитрика составить характеристику их клиента. Ханфштенгль был выпускником Гарварда, жил в Нью-Йорке и имел связи в верхах американского общества. Он вернулся в Германию и одним из первых стал поддерживать Гитлера. Ханфштенгль руководил иностранной прессой в 1931; его работа заключалась в том, чтобы предоставить современную и сложную характеристику журналистам. Однако, его эксцентричная манера, непонятное другим чувство юмора и связь с Гитлером сделали ему врагов, и поэтому он пустился в бега в 1937 и в результате оказался в британском тюремном лагере. Маккитрик высказался, что бывший “препаратор” нацистов не будет мешать интересам Британии, если его отпустить (хотя непонятно, как Маккитрик мог знать это). Ханфштенгля отпустили и отправили в Соединенные Штаты, где он составил психологические описания главных нацистских деятелей для американской разведки.
 
Маккитрику нравилась новая Германия, и у него, как и у многих других его знакомых, были противоречивые чувства по отношению к евреям. После Хрустальной ночи, учиненного Германией погрома в ноябре 1938, он использовал свои контакты, чтобы помочь Рабби Израел-Маттуку, лидеру Синагоги освобождения евреев в Лондоне, организовать иммиграцию евреев в Германии. Маттук написал письмо Маккитрику, в котором выразил ему свою искреннюю благодарность. Позже в августе 1942 Пол Дрейфус, банкир в Базеле, попросил Маккитрика написать рекомендательное письмо для него Леланду Харрисону, американскому послу в Швейцарии. Маккитрик согласился, но выразил свои чувства по отношению к Дрейфусу в отдельном письме Харрисону: “Он, как вы предполагаете, еврей, но он хороший еврей, который делает все в своих силах, чтобы помочь тем своим землякам, кому меньше повезло.”
 
Маккитрик начал работать в Базеле в январе 1940. Вспышка войны в Европе предоставила множество возможностей для руководства БМР. Перед руководством стояло три выбора: ликвидировать банк, сократить штат и бездействовать до конца войны или активно работать в пределах политики нейтральной позиции. Директоры предпочитали оставаться анонимными и уже задумывались о проблемах транснационального капитала: БМР должен продолжать работать и способствовать реконструкции послевоенной экономики. Маккитрик убедил правительство Швейцарии, что банк останется нейтральным, и что сотрудники не будут заниматься политической деятельностью в интересах государств или национальных организаций.
Банк действительно проявлял неестественную нейтральность. Базель располагается на северной границе Швейцарии, возвышаясь над Францией и Германией. В нескольких милях от него солдаты нацистов и Союзников сражались и умирали, но в БМР представители обеих сторон учтиво работали вместе. Менеджер Роджер Обоин был французом; помощник менеджера Пол Хеклер – немцем, членом партии нацистов, и подписывался фразой “Heil Hitler” в соответствии с законом Германии; секретарь банка Рафаэль Пилотти был итальянцем. Британцы также работали в банке. После падения Франции, БМР и его сотрудники были временно эвакуированы из Базеля в ожидании атаки нацистов. Но вторжение Германии в Швейцарию так и не состоялось. Швейцария представляла большую ценность Германии в роли нейтрального конвейера для золота нацистов – поставщика твердой валюты и финансового канала, связывающего Германию с непокоренными странами.
 
Но заявления Маккитрика о нейтралитете вскоре сошли на нет. Он и остальная часть руководства банка превратили БМР в фактический филиал Рейхсбанка. Это не было результатом бездействия и бюрократической пассивности. Все началось с серии продуманных политических решений. БМР принимал награбленное нацистами золото до последних дней войны, когда даже нейтральные страны отказывались принимать награбленное. БМР признал принудительное присоединение к Третьему Рейху 10 стран, включая Францию, Бельгию, Грецию и Голландию. БМР дал право нацистским оккупационным режимам на владение акциями компании, и таким образом нацисты имели 64,7 % акций. Заседания совета директоров более не устраивались, но ежегодные общие собрания продолжались, на которых члены заседания голосовали по доверенности.
 
Маккитрик был особенно близок с Эмилем Пулем, вице-президентом Рейхсбанка, которого называл своим другом. Пуль был директором БМР и часто посещал Базель. Осенью 1941 Маккитрик объяснил Пулю особенности программы Ленд-Лиз, по которой США снабжали Союзников вооружением, амуницией и прочими военными средствами. Закон, принятый в марте того года, снимал нейтралитет с США. Но участие Америки в войне никаким образом не повлияло на теплые и продуктивные отношения Маккитрика с Рейхсбанком. Пуль написал следующее о Маккитрике в сентябре 1942: “Ни его характер, ни способы ведения бизнеса не давали почву для какой-либо критики”.
 
Рейхсбанк высоко ценил свои отношения с БМР. Берлин продолжил выплачивать проценты на довоенные инвестиции в Германии, даже учитывая тот факт, что эти проценты увеличивали дивиденды, которые выплачивались акционерам, включая Банк Англии. Таким образом, через БМР Германия помогала развивать военную экономику Британии. Но Пуль верил, что такую цену стоило заплатить. Некоторые из дивидендов в оккупированных Германией странах проходили через Рейхсбанк, открывая Берлину доступ к иностранным валютным операциям и позволяя взыскивать плату за обслуживание.
Герман Шмитц, исполнительный директор компании И.Г. Фарбен, огромного немецкого химического конгломерата, и член совета директоров БМР, сердечно поздравил Маккитрика в январе 1941 с Новым годом. В своем письме Шмитц пишет: “Благодарю за Ваши поздравления с Рождеством и Новым Годом, и за добрые пожелания к моему 60-летию. В ответ я хочу пожелать процветания Банку международных расчетов”. Тот год действительно был благоприятным для И.Г. Фарбен, которая разработала газ “Циклон-Б”, убивший миллионы евреев.
 
***
Зимой 1942 Маккитрик отправился в США. Его возвращение в Нью-Йорк было знаменательным событием на Уолл-Стрит. 17 декабря 1942 Леон Фрейзер, американский банкир и бывший президент БМР, устроил ужин в честь Маккитрика в частном клубе. Тридцать семь самых влиятельных финансистов Америки, предприниматели и бизнесмены были приглашены на тот ужин. В их число вошли президенты Федеральной Резервной Системы Нью-Йорка, Национального банка, компаний Банкерс Траст и Дженерал Электрик, а также бывший заместитель министра финансов США и бывший посол США в Германии. Компании Стэндэрт Оил, Дженерал Моторс, Джей-Пи-Морган, Браун Бразерс Харриман, некоторые страховые компании и банк Кун-Лоеб (Kuhn Loeb) также отправили на ужин своих руководителей. Возможно, это было самое большое собрание американских предпринимателей, спекулирующих на войне. Также как и Маккитрик, многие из этих компаний и банков сделали состояние благодаря своим связям в Германии – связям, которые продолжали приносить прибыль долго после того, как Гитлер пришел к власти в 1933 и еще большую прибыль после начала войны в 1939.
 
Несмотря на связи Маккитрика на Уолл-Стрит, БМР был под давлением со стороны Министерства финансов: министр Генри Моргентау и его помощник Гарри Декстер Вайт были самыми влиятельными недоброжелателями банка. Вайт жестко раскритиковал Маккитрика, описывая его как “американского руководителя, ведущего дела с немцами, пока наши солдаты воюют с ними”. Как и все швейцарские банки, БМР нуждался в лицензии, чтобы вести дела в США, которую аннулировали в 1941. Маккитрик нанял Джона Фостер Даллеса, чтобы тот добился разблокировки лицензии. Он также встретился с Моргентау, но их встреча прошла в холодной атмосфере: Моргентау вышел из комнаты через 20 минут и посоветовал Маккитрику проконсультироваться с экспертами Министерства финансов.
Маккитрику не разрешили вернуться в Базель. Пока он ждал возвращения своего паспорта, его опрашивали агенты Бюро стратегических служб (БСС) по поводу информации, которую он узнал от своих контактов среди нацистов. Это был большой куш. Маккитрик раскрыл, что действия Гитлера стали нерешительными. “Вместо того, чтобы придерживаться одного плана, он переходил от одной тактики к другой” говорится в отчете бюро по интервью с Маккитриком. Ходили слухи, что Гитлер начал пить. Маккитрик объяснил, что, несмотря на повышающиеся потери на восточном фронте и поражение под Сталинградом, многие немцы до сих пор верили государственной пропаганде. Он вспомнил, как один из его друзей в Рейхсбанке сказал, что если не выбираться за пределы Германии, то эта пропаганда выглядит вполне убедительно.
 
В интервью содержался довольно интригующий материал, в котором Маккитрик заявляет, что он играет роль тайного канала между анти-нацистскими немцами и США. Маккитрик раскрыл агентам бюро, что анти-нацистские немцы дважды в месяц предлагали ему дипломатическое зондирование. Однако все они требовали того, что если сделка состоится, то Германия продолжит занимать доминирующую позицию в Европе “с полной свободой на Востоке и с контролем экономики в Западной Европе”. Маккитрик также подчеркивал важность той роли, которую сыграет БМР, в планировании послевоенного порядка. В меморандуме БСС говорится следующее: “Хотя банк не желает принимать участие в политике, он предлагает средства для решения послевоенных финансовых и экономических проблем, и Маккитрик считает, что мы сэкономим два года, если будем восстанавливать Европу с помощью неформальных международных переговоров под покровительством Банка международных расчетов”.
 
Маккитрик вернулся обратно в Базель в апреле 1943. Несмотря на его лоббирование и юридическую консультацию Джона Фостер Даллеса, запрос БМР об изъятии средств был отклонен, и активы банка в США остались неликвидными. В Вашингтоне многие спрашивали, почему министерство иностранных дел восстановило паспорт Маккитрика и позволило ему вернуться в Базель, когда уже стало ясно, что БМР помогал нацистам вести войну. Ответ находился 60 милей южнее -в Берне, по адресу ул. Херенгассе, 23.
 
Там жил старый друг Маккитрика Аллен Даллес управлял швейцарским отделом БСС. Маккитрик, также известный под кодовым именем 644, регулярно встречался с Даллесом и американским послом Леландом Харрисоном. На этих встречах они общались намного свободнее, чем в любое другое время. Даллес и Харрисон хотели знать все, что знал Маккитрик, особенно о денежных каналах нацистов. Они выяснили, что Маккитрик располагал значительным количеством информации. Например, БМР хранил золото Рейхсбанка, и иногда, когда подходило время выплачивать проценты, банк просто брал необходимую сумму из золота нацистов. В других случаях, немцы занимали золото банка для сделок со швейцарскими банками. Такое соглашение не вызывало никакого беспокойства в БМР, говорит Маккитрик, так как мы знали, что они вернут его нам. Близкие отношения Маккитрика с Эмилем Пулем, вице-президентом Рейхсбанка, особенно сильно ценились Даллесом и БСС.
 
В телеграмме 3589-90 от 25 мая 1944 (в это время тысячи евреев переправлялись каждый день в Освенцим, где большинство из них находили свою смерть) Пуль высказывает свои опасения о том, что они не только проиграли войну, но и о том, что Рейхсбанк может потерять свою привилегированную позицию во время перестройки:
“Не так давно 644 [Маккитрик] имел два длительных разговора с Пулем из Рейхсбанка. Пуль был в депрессии, но не из-за проигрыша нацистов, а из-за ситуации, в которой окажется Германия. Рейхсбанк работал над планами по реконструкции, и очевидно они были не в состоянии решить, как ее следует начать ”
 
В рассекреченных документах БСС говорится, что Маккитрик играл ключевую роль в американской психологической военной операции, известной как “Гарвардский план”, который был направлен на подрыв морали немецких предпринимателей и их поддержки режима нацистов. Отдел бюро в Стокгольме издал газету под названием “Информация для немецких предпринимателей”, целью которой было навести на мысль, что сотрудничество сейчас будет выгодно после победы Союзников.
 
Первого февраля 1945 Дэвид Вильямсон, служащий в департаменте БСС, занимающимся проведением психологической войны, написал письмо Аллену Даллесу, кодовое имя 110. Вильямсон предложил Даллесу разработать операцию по подрыву морали в Швейцарии. К письму прилагался проектный материал. Стоит отметить, что все приложения проверялись министерством иностранных дел США перед отправкой. Благодаря этому материалу стало понятно, как Маккитрик заключал сделки с нацистскими предпринимателями, гарантируя им прибыль после окончания войны. В документе говорится следующее:
“Новое соглашение гарантирует, что с экспортируемых товаров Германия будет получать как минимум такую же сумму, которая была до начала войны, и на это никак не повлияет ожидаемый распад предпринимателей Германии”. В следующем параграфе говорится о том, что, хотя самолеты Союзников уже сбрасывали бомбы на Германию, шли переговоры о сохранении промышлености Рейха. Согласно Маккитрику, любой, кто считал иначе, был еще одним “левым радикалом”: “Томас Маккитрик, американский руководитель Банка международных расчетов, объявил о своем решении продолжать предпринимать всевозможные попытки по налаживанию сотрудничества между компаниями Союзников и Германии, независимо от оппозиционного настроя некоторых левых радикальных групп. Маккитрик рассчитывает на полную поддержку со стороны министерства иностранных дел Америки. “После войны такое сотрудничество будет бесценно”, считает Маккитрик”
Для Моргентау и Вайта, подобное “сотрудничество” было равносильно измене. Они хотели навсегда уничтожить картели Германии, разрушить промышленность страны. В какой-то момент они были на пути к успеху. В 1944 Союзники встретились с Бреттоном Вудсом для планировки послевоенной финансовой системы. Они хотели создать Международный валютный фонд и Международный банк реконструкции и развития. Было принято решение по скорейшей ликвидации Банка международных расчетов.
Но братья Даллес и их сторонники считали, что Германия должна быть восстановлена как можно быстрее и должна послужить защитой против СССР, и эта точка зрения победила. БМР возвратил награбленное нацистами золото, и решение по ликвидации банка было снято. Сегодня банк еще более богат и нерушим, чем ранее. В прошлом году не облагаемый налогом доход БМР составил 1,36 миллиарда долларов, а это довольно впечатляющая сумма для банка, имеющего всего 140 клиентов. В конце концов, Маккитрик оказался прав: сотрудничество действительно оказалось бесценным.
 
После того как он покинул пост президента БМР в 1946, Маккитрик стал вице-президентом банка “Чейз Нэшнл Бэнк”, работая с иностранными займами. О нем с похвалой говорили даже те, чье награбленное нацистами золото он продавал. В этом же году Маккитрика пригласили в Брюссель и наградили Королевским Орденом Короны Бельгии, как указывается в прессе, за “благоприятные отношений с Бельгией и заслуги как президента Банка международных расчетов во время Второй Мировой Войны”.
 
Дополнительные исследования провели Джей Вексельбаум и Эммануэль Велш.
Материал основан на документе “Башня Базеля: Загадочная история Тайного банка, руководящего миром”, изданного Паблик Эффэирс.


 
Количество просмотров:
739
Отправить новость другу:
Email получателя:
Ваше имя:
 
Рекомендуем
Обсуждение новости
 
 
© 2000-2024 PRESS обозрение Пишите нам
При полном или частичном использовании материалов ссылка на "PRESS обозрение" обязательна.
Мнение редакции не всегда совпадает с мнением автора.