До недавних пор понятие "дети "Газпрома" расшифровывалось самым банальным образом: так называли отпрысков бывших руководителей концерна, прежде всего - Черномырдина и Вяхирева, которым папы помогли обзавестись газовыми акциями, занять хорошие управленческие должности.

По-научному это называется непотизмом, а по-русски - несколько хуже. Высокое государственное начальство вынуждено было терпеть газпромовское чадолюбие, доверяя профессионализму и ответственности отцов: они, если что, присмотрят за своими детками. Во всяком случае, есть с кого за эту поросль спросить. К тому же и дети не с улицы забрели - как правило, все они уже поработали в газовой отрасли, прошли начальный курс менеджмента.

С уходом отцов система "семейной поруки" рухнула. Новый председатель правления "Газпрома" Алексей Миллер довольно быстро выпроводил чужих детей за порог. Своих сыновей и дочерей, способных по возрасту руководить департаментами и производственными подразделениями газовой монополии, у молодого председателя еще нет. Поэтому казалось, что с непотизмом в "Газпроме" покончено если не навсегда, то надолго.

Оптимисты, однако, поспешили. Как утверждают кадровые газпромовцы, компания снова превращается в "детприемник". Только теперь правила приема в этот мальчишник решительно изменились, причем никто из газпромовских старожилов не в силах понять, что это за правила. Совсем недавно, например, все были озадачены, почему Миллер бросил на руководство НТВ врача-пульмонолога Николая Сенкевича. Только потому, что не нашлось под рукой ихтиолога или ветеринара? Да, у Сенкевича тоже есть отец - довольно известное лицо. Но какое отношение имеет это лицо к медиабизнесу, чем оно может подстраховать сына, взявшегося не за свое дело?

Несколько ранее, в конце прошлого года, на должность руководителя департамента маркетинга, переработки газа и жидких углеводородов (речь идет о рынке с оборотом в миллиарды долларов) назначили 28-летнего Кирилла Геннадьевича Селезнева. В "Газпроме" по привычке подумали: сын. Других причин для назначения этого молодого человека не было. Но вскоре оказалось, что "отцовская" версия неверна: к председателю Госдумы Кирилл Селезнев никакого отношения не имеет. Как, впрочем, и к маркетингу, и к переработке жидких углеводородов. Правда, он имеет отношение к Питеру и, говорят, где-то как-то "пересекался" с Алексеем Миллером. Однако в городе на Неве можно было бы подыскать менеджера и поопытнее этого неофита.

Еще одно свежее назначение, изумившее коренных газпромовцев: по словам очевидцев, на прошлой неделе Миллер представил президенту СИБУРа (крупнейшая дочерняя компания "Газпрома") Дмитрию Мазепину его нового заместителя - Дамира Шавалеева. Этому кадру, по некоторым данным, 23 года (точные сведения о Шавалееве пресс-служба СИБУРа предоставлять отказывается). С его слов известно, что ранее он работал на рядовой должности в мелкой петербургской фирме "Невка-СПб". Чем занималась фирма, мало кто знает, известно только, что в 2000 году она получила странноватый приз - "Индекс прокачиваемости". В Питере говорят, что с прокачкой газа это никоим образом не связано.

Глава "Газпрома" презентовал Шавалеева Мазепину по телефону. Вскоре состоялось очное знакомство президента СИБУРа со своим новым "вице", в подробностях описанное "НГ" свидетелем этого события. Сначала Мазепин увидел в проеме двери застенчивое юношеское лицо с нежным пушком над верхней губой, потом молодое создание вошло целиком и стеснительно опустилось на краешек стула. Президент, переведя дух, стал рассказывать, что такое СИБУР, нефтехимия, углеводороды и прочее. Юноша, выслушав, поинтересовался:

- А "мобильник" мне выдадут?

- Конечно, выдадут, - успокоил Мазепин.

- А машина у меня будет?

- Естественно. Вы же - вице-президент.

Профессиональное любопытство нового топ-менеджера было удовлетворено. На радостях он, как рассказывают, даже забыл спросить, какой круг обязанностей ему поручается. А между прочим, Дамиру предстоит курировать продажи СИБУРа на внутреннем рынке - это огромный оборот.

Привязанность Алексея Миллера к молодым людям неопределенной профориентации, естественно, будоражит корпоративный разум. Говорят всякое и разное. Николай Сенкевич якобы оказывал председателю правления неоценимые медицинские услуги и тем внушил ему неограниченное доверие. Конечно, соглашаются пожилые газпромовцы, менеджмент надо омолаживать, компании нужна свежая кровь. Однако у новых назначенцев по логике вещей должны быть какие-то достоинства кроме молодости. "Газпром" - это ведь не пункт приема стеклотары, это компания мирового уровня, становой хребет отечественной экономики, руководить такой махиной должны управленцы экстракласса, а не мальчишки из подворотни. Те, черномырдинско-вяхиревские детки по крайней мере знали, как выглядит буровая, а эти, миллеровские, ничего ведь не знают. Страшно подумать, куда они приведут "Газпром".

С 30 декабря 2002 года приказом Алексея Миллера вся внутренняя торговля газом передана от "Межрегионгаза" департаменту, которым руководит тот самый Кирилл Селезнев. Для этого к 15 февраля приказано перезаключить договоры между "Газпромом" и потребителями. Бывалые газпромовцы схватились за голову: этих контрактов подписано 60 тысяч, мыслимое ли дело - перезаключить их за полтора месяца! Профессионалам понятно: развалить старую систему продаж за это время можно, а выстроить новую - нет. А что значит развалить систему? Это значит, что страна - от Владивостока до Калининграда - останется без газа. А на календаре - середина зимы, между прочим.

Решений аналогичного уровня профессионализма обновленное руководство "Газпрома" напринимало более чем достаточно. "НГ" уже писала: самая крупная компания страны неуклонно превращается в пузырь, который рано или поздно лопнет, а вслед за ним "сдуются" и все другие секторы российской экономики - в стране ведь нет отраслей и производств, независимых от газовой трубы. То, что дело идет к краху, уже почувствовали многие правительственные чиновники. Есть сведения, что представители государства в совете директоров "Газпрома" Герман Греф, Виктор Христенко, Фарид Газизулин уже не раз порывались покинуть этот орган. Причина не скрывается: они не хотят отвечать за действия Миллера и его юных топ-менеджеров. И повлиять на председателя правления они тоже не могут, поскольку он в их советах не нуждается. Говорят, что они, как люди государственные, докладывали "куда надо", но из-за высоких зубчатых стен ничего им в ответ пока не прозвучало. По-видимому, там ждут, когда пузырь все-таки лопнет.