- Вы находитесь долго в Республике Молдова, где предоставляете экономические и юридические консультации в рамках Программы помощи "Elvetia-Moldova" ("Швейцария-Молдова"), именуемой KABA. Ваша деятельность связана в основном с Национальной конфедерацией патронатов, а значит предпринимателями. Как вы оцениваете существующую у нас деловую среду?

- Мое мнение в отношении деловой среды в Республике Молдова противоречиво. Ощущается попытка его улучшения. Но есть все-таки давление, есть препоны, мешающие деловым людям развивать свой бизнес. Однако однозначный вывод сделать очень сложно. Впечатления разные, в зависимости от каждого случая. Когда беседуешь с хозяйствующими субъектами из Республики Молдова, нужно приложить усилия, чтобы понять, что здесь происходит. А все потому, что есть много абсолютно противоречивых вещей и ситуаций. Вещи по-разному оцениваются, иногда совершенно по-разному. Чтобы обобщить это экономическое положение в Республике Молдова, я пытаюсь выбрать способ из всего услышанного, всего, что узнал. Есть много возможностей чтобы многое сделать, но есть нечто, парализующее эту волю.

Для выхода из этого положения должен существовать толчок.

- Как Вы думаете, от кого должен исходить этот толчок?

- Например, из Европы. Путем трансферта технологий, инвестиций, консультаций.

Если бы существовала открытость со стороны европейских стран, если бы оттуда поступали определенные предложения, полагаю, что хозяйствующие субъекты были бы открыты, пожелали бы подключиться. В течение года правительство кое-что поменяло на 180 градусов и в последнее время все больше поощряет тенденцию к открытости перед Европой. Ведется большая работа через СМИ, чтобы можно было увидеть, что можно сделать для изменения положения.

- Как Вы думаете, чем отличается положение деловых людей у нас и на Западе?

- Во-первых, разница состоит в том, что в Молдове бизнес обеспечивает существование. Бизнес в Республике Молдова вынужден выживать изо дня в день.

Большое различие состоит в том, что в Европе есть суровые правила и законы, в области бухгалтерского учета, в банковских отношениях, кредитной политике. Иногда эти правила даже слишком суровы, но все им подчиняются, соблюдают их. То же самое нельзя сказать о Республике Молдова. В конце концов, хозяйствующие субъекты малого бизнеса должны будут их принять.

В-третьих, хозяйствующие субъекты Западной Европы думают о перспективах и о том, что их деятельность - часть всей экономики. Что они сами - часть всей экономики. В Республике Молдова народ эгоистичнее, думает только о собственной выгоде. Должен произойти переворот сознания, чтобы добиться тех же результатов.

Хотя, полагаю, что положение может быстро измениться. Несколько лет назад один дипломат говорил о Румынии, которая в тот момент находилась в сложном экономическом положении, что вскоре она станет страной, которая будет развиваться и вступит в Европу. Все говорили, что это неверно, что утверждения дипломата - мечта отдаленного будущего. Что Румыния не проснется. Беседа состоялась шесть лет назад. Сегодня мы говорим о вступлении Румынии в Евросоюз.

Мне хотелось бы перефразировать дипломата и сказать, что Республика Молдова вступит в Европу. Не спрашивайте, когда именно это произойдет.

- Как бы Вы оценили предпринимателя из Республики Молдова? Каков он, на Ваш взгляд?

- Когда мы имеем дело с руководителями предприятий, это лица с образованием, с деловой жилкой и хорошие профессионалы. Они хорошие менеджеры. Нельзя сказать то же самое и о некоторых из тех, кто их окружает. Им недостает еще чего-то важного, возможности путешествовать. Я не имею в виду туристические поездки, а деловые миссии. В США менеджер посвящает три четверти своего времени командировкам, визитам, миссиям. Руководитель предприятия может положиться на коммерческих, финансовых, маркетинговых директоров, потому что они хорошие специалисты.

У менеджеров из Республики Молдова меньше возможностей двигаться, уезжать с предприятия. Возникает вопрос: если он отправиться с миссией, на предприятии все будет нормально? Здесь, в Кишиневе, я слышал, как многие задаются этим вопросом. Или, может, они не хотят уступать часть ответственности подчиненным?

- Предприниматели Республики Молдова утверждают, что не могут развивать свой бизнес потому, что правила игры из года в год меняются, банковские кредиты дорогие, нет инвестиций ...

- Страна не может развиваться, если нет стабильности в бизнесе. Германия в 1928-1932 годы очень часто меняла законы, полагая, что будет лучше, но были люди бедные и богатые, а в экономике сохранялся кризис.

Однако не следует думать, будто положение Республики Молдова безнадежно. В начале прошлого века и Япония, и Швейцария были очень бедными странами. Все знают, чего они достигли за 50-60 лет, не говоря уже о их сегодняшнем уровне.

Очевидно, что если стране удается только выживать изо дня в день, это не вселяет слишком большой надежды.

- Какой видится за границей инвестиционная среда Республики Молдова? Насколько отразились на этом взгляде споры между властями и "Union Fenosa", швейцарской компанией SGS и другими инвесторами?

- На Западе, когда кто-то инвестирует доллар, он думает, удастся ли ему вернуть кредит и какую прибыль он получит. У него есть гарантия возврата кредита и получения прибыли. Здесь, в Республике Молдова, инвестиции рассматриваются по-другому, как нечто ведущее к улучшунию положения путем приобретения оборудования, улучшения менеджмента, однако не предусматривается порядок их возврата, перспективные задачи. То есть преследуются сиюминутные цели. Чаще всего вы требуете, чтобы иностранные инвесторы согласились вести себя также.

Молдаване флегматичны. У менеджеров хорошая подготовка, они хорошие профессионалы, но у них другой менталитет, чем в Европе. И, в первую очередь, по тому, как они подходят к инвестициям.

Что касается упомянутых Вами случаев, знаете, они не остаются незамеченными. Это сигналы, заставляющие потенциальных инвесторов медлить, откладывать свой бизнес в данных регионах, получать дополнительные гарантии того, что такое не повторится.

- В ином контексте, нужно констатировать, что рынок Евросоюза очень закрыт для продукции с Востока, в основном, агропродовольственной, а европейские производители получают значительные субсидии, в результате чего наши товары неконкурентоспособны на этом рынке.

- Вы совершенно правы, именно так поступают в сельском хозяйстве, но в ближайшие годы эти субсидии будут сокращены. Такая защита касается всего, что кладется на стол. Однако положение иное в отношении кондитерских изделий, других областей, в которых Молдовы может найти свое место. Посмотрите, сколько слив погибает каждый год. Чернослив с орехом пользовался бы спросом в любой стране Европы. Если бы был хорошо упакован. Или, например, биологически чистая продукция, на которую есть повышенный спрос.

- Находясь больше времени в Республике Молдова чувствуете ли Вы определенные изменения? И в каком именно направлении?

- Даже не зная румынского языка. часто слушаю новости и отмечаю, что все чаще произносится слово "Европа". Следовательно, есть все более сильное устремление в Европу. Однако не надо думать, будто она - чудо. Разочарование будет большим для людей, которые с переходом к рыночной экономике потеряют свои рабочие места, потому что необходимо будет больше производить с меньшими усилиями, меньшими силами. Не говорю, что Республике Молдова следует отказаться от задачи интегрироваться в Европу, где просматривается надежда, но надо реально смотреть на многие вещи, создать социальные гарантии, поскольку любой переход требует больших затрат.