Системой электроэнергетики СССР всегда гордился. Нигде в мире не были решены с таким технологическим блеском и в таких масштабах проблемы крупного энергетического строительства и компенсации неравномерного распределения энергосырья за счет низких потерь при создании современных линий электропередач. После распада СССР, в условиях отсутствия инвестиций и капвложений на ремонт и строительство, все созданное ранее начало постепенно изнашиваться, устаревать, а то и выходить из строя. Практически все проблемы энергокомплекса Молдовы связаны с бедностью страны. Средств, выделяемых из бюджета для этой отрасли, недостаточно не то что на развитие, но даже на сохранение и ремонт уже имеющегося основного капитала. Чуть больше двух лет назад Министерство энергетики республики возглавил Якоб Николаевич Тимчук, который и рассказал нашему корреспонденту о насущных проблемах и состоянии энергосистемы.

- Судя по статистике, энергокомплекс страны начинает выходить из застоя. Поэтому первый вопрос: как вам удалось, в условиях дефицита средств, добиться положительных результатов?

- В первую очередь, мы изменили приоритеты. Если раньше акцент ставился в основном на технические характеристики, то на данный момент больше внимания уделяется экономическим факторам. По этой причине произошла смена руководства ряда предприятий. Я говорю об этом с долей сожаления, потому как предприятиями управляли хорошие специалисты, но они, к сожалению, не смогли правильно расставить акценты, в частности в том, что касается экономической эффективности. Сегодня мало поддерживать оборудование в рабочем состоянии, необходимо чтобы руководство предприятий занималось и эффективным сбором финансовых средств за потребленную электроэнергию, сокращением затрат на собственное содержание, изменением подхода к персоналу. В противном случае, даже при отличном техническом состоянии, может сложиться такая ситуация, что электроэнергии в республике не будет.

В результате принятых мер, в 2002 году потребители оплатили поставщикам 100% полученной электроэнергии. В нынешнем году уровень сбора платежей за потребленную электроэнергию в целом по республике составил 108%, RED Nord - на 110%. Это позволяет рассчитываться еще и с историческими долгами перед поставщиками. Важную роль сыграло и то, что предприятия полностью отказались от бартерных сделок. В течение последних двух лет расчеты производились только за реальные деньги, и были полностью исключены варианты взаимозачетов.

Следует отметить, что, начиная с 2001 года, было отмечено прекращение постоянного роста долгов электроэнергетических предприятий, а также начало роста потребления электроэнергии, составившего 0,8%. В 2002 году удалось достичь полной своевременной оплаты текущих поставок электроэнергии и начать погашение исторических долгов, образовавшихся до 2000 года. За девять месяцев текущего года было достигнуто значительное сокращение исторической задолженности. Объём потребления электроэнергии возрос на 1,8% в прошлом и на 8% - в нынешнем году.

Второй важный момент - сокращение потерь электроэнергии. Нормативный показатель - 18%, но мы близки к нему только в летний период. Зимой, когда потребление электроэнергии начинает расти, резко увеличиваются и так называемые коммерческие потери, а проще говоря - воровство. За последние годы специалисты министерства приложили немало усилий для снижения данного вида потерь. К сожалению, в этом направлении многое еще надо предпринять. В нашей республике недостаточно современные приборы учета, для того чтобы снизить уровень потерь до нормативного, но реальные сдвиги в положительную сторону уже есть.

И вообще, энергетический комплекс - это сложное, многогранное и взаимосвязанное хозяйство. Здесь каждое предприятие зависит от всех остальных, и все - от каждого. Совсем недавно все эти предприятия составляли единое целое. По этой причине важно определить верную экономическую политику, разработать технико-технологическую стратегию, а затем убедить всех ее реализовать. Только так можно рассчитывать на успех.

- Что за прошедшие два года показалось вам наиболее трудным?

- Трудным было все - легких дел вообще не бывает. Но, наверное, все-таки самым сложным было - заслужить доверие со стороны и директорского корпуса, и сотрудников предприятий. Никто не верил, что в сложившейся ситуации можно добиться положительных результатов. И самым трудным было заставить людей поверить в то, что можно вывести энергетику из кризиса. Но как только появились первые результаты, дело сдвинулось с мертвой точки. Это заслуга не одного человека - это успехи команды единомышленников, высококвалифицированных специалистов. Без их помощи вряд ли можно было бы добиться оживления энергокомплекса. Впервые за последние годы загружены работой специализированные предприятия, идут замена и ремонт оборудования. Тот же "Армо-Бетон" сейчас работает в три (!) смены и не успевает делать опоры. На сегодняшний день, можно с полной уверенностью сказать, что новые критерии работы и измененная государственная политика дают неплохие результаты.

Как вы знаете, нами была принята Концепция развития источников генерирования электроэнергии Молдовы до 2010 года. Ее внедрение позволит обеспечить республику собственной электроэнергией на 70-80%, что соответствовало бы международным стандартам в области энергетической безопасности государств. Концепция предусматривает ряд мер по консолидации мощностей МГРЭС - главной составляющей энергосистемы Молдовы. В соответствии с проектом, мощности, генерирующие электроэнергию на ТЭЦ-2, увеличатся на первом этапе на 60 МВт, а к 2010 году - в два раза. Кроме того, планируется модернизировать северные, центральные и южные энергоузлы, построить новые ТЭЦ в их составе.

- Как складываются отношения у Министерства энергетики с ведомственными предприятиями и с теми, что принадлежат компании "Union Fenosa"?

- Местные предприятия энергокомплекса, как мне кажется, на текущем этапе, после нескольких лет "провала", работают с энтузиазмом. У нас проблем с ними практически не возникает. Что же касается иностранных инвесторов, то в прошлом году в течение осенне-зимнего максимума мы встречались с руководством компании UF практически каждую неделю. Нам удалось найти пути решения некоторых проблем, таких как, например, неплатежи и взаимоотношения с местными предприятиями. Министерство энергетики отвечает за энергобезопасность страны, поэтому его интересует состояние сетей, принадлежащих испанской компании. Мы считаем, что все инвестиционные программы должны координироваться в рамках профильных министерств, поскольку у республики и у инвесторов могут быть разные приоритетные цели.

Вообще, отношения с компанией "Union Fenosa" у нас складываются рабочие. Наиболее серьезным я считаю лишь случай, когда диспетчер испанской компании отказался подчиниться своему коллеге из "Молдэлектрики". Я считаю это довольно серьезным упущением в организации работы испанской компании. Во всем мире распоряжения главного диспетчера считаются приоритетными и обязательными к исполнению. Надеюсь, что это единичный случай, и такого больше не случится. Хочу отметить, что, по мнению наших специалистов, сокращение компанией "Union Fenosa" количества диспетчерских центров в районах - и даже непосредственно в РЭСах - привело к снижению надежности энергосистемы. Ранее диспетчер каждого района мог более полно контролировать ситуацию. К примеру, при необходимости экстренного или аварийного сокращения потребления он мог не отключать подачу электроэнергии приоритетным потребителям - больницам, пожарной части, производствам непрерывного цикла и пр. А у диспетчера "Молдэлектрики" селективность намного меньше - он может отключить лишь район целиком.

- В последнее время произошли крупные аварии в США и странах Европы. Энергосистема нашей республики может подвергнуться аналогичной катастрофе?

- Американцы, не в укор им будет сказано, работали под девизом: "У нас все настолько надежно, что ничего произойти не может". Однако преобладание автоматизации, отсутствие резервных линий электропередач, наличие отдельных максимально загруженных участков сети сыграли свою роль при аварии в США. У нас другое построение электросетей, и такие повальные отключения, как в США, нам в ближайшее время не грозят. Целый ряд катастроф, подобных американской, только лишний раз подтвердил, что советская энергосистема по праву считалась самой надежной в мире. Более того, после этих аварий отношение к энергетикам СНГ сильно изменилось. Раньше западные коллеги поглядывали на нас несколько свысока. Теперь ситуация качественно меняется.

Я не буду сейчас рассказывать об особенностях нашей системы, работники "Молдэлектрики" сделают это гораздо лучше. Могу сказать только то, что немаловажную роль играет человеческий фактор. Система диспетчеризации в республике довольно стабильно работает, квалификация работников высокая. А полная компьютеризация не всегда спасает положение. В Америке после катастрофы работе диспетчеров стали уделять больше внимания. Поэтому еще раз хочу обратить внимание на то, что неподчинение диспетчеру - это серьезная проблема, которая может привести даже к системной аварии.

- В республике практически все последнее десятилетие были огромные проблемы с теплоснабжением. Изменилась ли ситуация сейчас? По некоторым данным, в Молдове есть уже несколько вариантов реформирования теплоэнергетики. Какой из них, на ваш взгляд, наиболее оптимальный?

- С технической точки зрения, предприятие к зиме готово. Сей факт позволяет надеяться (и это вполне реально!), что теплоснабжение города в этом году будет даже лучшего качества, чем в прошлом. Мы планируем, что кроме отопления удастся обеспечить горожан и горячей водой. Нельзя забывать и того, что в целом по республике ситуация значительно сложнее: во многих городах и поселках республики несколько лет вообще не было отопления. Однако с каждым годом появляется все больше населенных пунктов, в которых нам удалось восстановить системы теплоснабжения. Не хочу быть самонадеянным, но к следующему году мы намереваемся восстановить системы теплоснабжения в большинстве крупных населенных пунктов республики.

Сегодняшние проблемы "Термокома" - это головная боль для всех энергетиков. И эти проблемы накапливались не один год. Проанализировав ситуацию, мы увидели, что на протяжении последних десяти лет, предшествовавших установлению контроля Совета кредиторов над предприятием, основная проблема заключалась в плохом менеджменте и неэффективном использовании получаемых от населения финансовых средств. В различных коммерческих банках у "Термокома" было открыто 34 счета, на которые поступали деньги, собираемые с населения за тепло. Однако, как оказалось позднее, этими денежными потоками прежнее руководство "Термокома" управляло неправильно. Да, нам удалось в некоторой степени улучшить ситуацию, но она еще далека от нормальной. Фактически АО "Термоком" управляет совет кредиторов. Чтобы изменить ситуацию, предприятием был открыт единый счет для перечисления оплаты за предоставленные услуги, а прежние счета заблокированы. 100% собираемых средств идут сейчас на оплату газа, расчеты с поставщиками тепла и работы по подготовке предприятия к зиме.

Нашими специалистами разрабатывается несколько программ по реорганизации данного предприятия. При этом во главу угла каждого из проектов ставятся оптимизация затрат "Термокома" и обновление оборудования. Только эти меры в состоянии вывести предприятие из кризиса, в который его загнали.

- Из-за сокращения поставок газа остановлена работа ТЭЦ-2. Какова позиция "Газпрома"? Сможет ли станция в ближайшее время восстановить работу?

- Сокращение поставок газа - тема для республики, в какой-то мере, сезонная. Почти каждый год складывается похожая ситуация. Хочу подчеркнуть: за последние два года нам удалось серьезно улучшить расчеты с "Газпромом". Если в 2001 году задолженность увеличилась на 70 млн леев, то в 2002г. - всего на 50 млн леев, а в этом году, мы надеемся, не превысит 25 млн леев. То есть положительные тенденции налицо. Тем не менее, ситуация, конечно, сложная. Принято важное решение: ТЭЦ-2 будет направлять все поступающие средства за отпускаемую электроэнергию и тепло на оплату долгов перед АО "Молдова-газ". Для покрытия недостающих средств станция воспользуется банковским кредитом. Поэтому, скорее всего, еще до конца нынешней недели станции будут возобновлены поставки газа.

- Повышение тарифов - очень болезненный вопрос для населения. Какова будет дальнейшая тарифная политика государства?

- Как вы знаете, тарифы устанавливает ANRE. Министерство может влиять на этот процесс лишь относительно. Тем не менее, как министр энергетики я считаю, что в ближайшее время повышения тарифов для населения не будет. Отношения с соседями и поставщиками электроэнергии улучшились. При дальнейшем развитии ситуации в том же русле Министерство энергетики предполагает, что в ближайшие два года тарифы на электроэнергию для потребителей будут снижаться. В то же время не стоит забывать, что наша страна импортирует практически 100% энергоресурсов, за которые мы рассчитываемся в твердой валюте. Поэтому если произойдет снижение курса лея, то, естественно, ANRE вынуждено будет повысить тарифы.

- Еще один проблемный вопрос - это экспорт электроэнергии. Какого вы мнения о поставках электроэнергии на территорию Румынии?

- Республика Молдова подписала Меморандум по формированию рынка электроэнергии в Юго-Восточной Европе. На данный момент мы являемся участником рынка и, надеюсь, в скором будущем станем полноправным его членом - как Румыния и Болгария. Кроме того, подписание меморандума позволяет Молдове выстраивать стратегию развития генерирующих мощностей, строительство межсистемных линий передач, а также будущие объемы экспорта или транзита электроэнергии.

Начав экспорт электроэнергии, Молдова уже показала инвесторам возможность ее участия в коммерческих операциях в области энергетики. И интерес иностранных бизнесменов не заставил себя долго ждать. В республике уже побывали инвесторы из Турции, России, Австрии, Америки. Появилась реальная возможность построить станцию, работа которой будет нацелена на европейский рынок. Ведь это совсем другое дело, чем воздвигать ТЭЦ, не зная: куда можно будет продавать электроэнергию и кто оплатит выработанное тепло? Вообще экспорт я считаю одним из важнейших достижений десятилетия. Об этом идет речь уже 9 лет. И до сих пор ничего не менялось. Это своеобразное "окно в Европу", которое мы уже прорубили. Почему только "окно"? Потому, что экспорт идет по линиям 110 кВ - опробуется система аварийной защиты, проверяются системы управления, определяется конфигурация и размеры так называемых "островов нагрузки", т.е. пока ведется "малый" экспорт. В ближайшее время мы намереваемся отремонтировать ЛЭП 400 кВ, по которой можно экспортировать электроэнергию в гораздо больших объемах. В этом направлении ведутся переговоры с украинской энергосистемой и РАО ЕЭС о создании международного консорциума. Я очень надеюсь, что через несколько лет Молдова сможет выйти на уровень 3 млрд кВт/ч в год.

Проект по продвижению экспорта электроэнергии в целом улучшает ситуацию в энергетической системе страны, повышает уровень сотрудничества с Украиной и Россией. Госпредприятие "Молдэлектрика" уже подписало с РАО ЕЭС рамочное соглашение о транзите электрической энергии через высоковольтные сети Молдовы в другие страны, прежде всего в Румынию. Подписание этого документа устранило все препятствия юридического характера при транзите электроэнергии через территорию республики и получении Молдовой в скором времени более дешевого российского электричества. РАО ЕЭС и украинская компания "Энергорынок" также уже подписали соглашение о транзите российского электричества в Молдову по территории Украины, поэтому препятствий для осуществления поставок российской электроэнергии в республику возникнуть не должно. Нам это сотрудничество просто необходимо, поскольку для более надежного технического обеспечения экспортных проектов нужно строить новые межсистемные ЛЭП, а это отнюдь не дешево. И ГП "Молдэлектрика" в одиночку не справится.

Кроме того, мы планируем построить еще одну линию электропередач напряжением в 400 кВ, которая соединит Молдову, Румынию и Болгарию. Пока что нельзя говорить о высокой надежности экспорта по единственной существующей линии - в случае аварии на этой линии мы будем вынуждены прекратить экспорт до полного восстановления. Но при наличии резервной ЛЭП работа может быть продолжена в любом случае. Планируется также расширение подстанции в городе Вулкэнешть, ведутся переговоры о строительстве линии электропередач Бэлць - Сучава.

Так что планов много, но для их успешной реализации надо усердно работать.

- Спасибо за интервью.