Значимость деятельности группы компаний «Итера», работающей в Молдове с 1996 года, для молдавского рынка весьма масштабна. Более того, как уже сообщалось, «Итера» начала строительство новой электростанции общей мощностью 450 МВт.

Станция будет расположена у села Бурлачень Кагульского района, состоять из трех турбин по 150 МВт - двух газовых и одной паровой. Общий объем инвестиций в строительство объекта составит по предварительным оценкам до $280 млн. И уже весной-летом 2007 года станция должна выработать первые объемы электроэнергии.

На вопросы агентства «InfoMarket.MD» о деятельности «Итеры» в Молдове в целом и строительстве станции, в частности, ответил гендиректор «Итера-Молдова» Вячеслав ЧУМАЧЕНКО.

- Вячеслав Константинович, давайте начнем с продажи Молдавского металлургического завода, контрольный пакет акций которого раньше принадлежал «Итере». Компания избавилась от завода или осуществила выгодную сделку?

- Никого не должно удивлять, что компания купила или продала что-либо, расширила или изменила круг своей деятельности: это бизнес. Другое дело, что любая специализированная компания ведет бизнес в основном по своей специализации. Остальные вопросы - это или расширение специализации, или попутное решение тех или иных вопросов, но - вопросов бизнеса.

Что касается ММЗ, предприятие выведено на уровень одного из лучших в Европе: по технологии производства, по уровню оснащенности, по уровню освоения новейшей продукции высокого качества и, в конечном итоге по его финансовому состоянию. Завод обеспечивает прибыльную деятельность. Из этого следует: нельзя сказать, что «Итера» избавилась от ММЗ.

- Какими проектами до начала строительства Бурлаченской станции занималась и занимается «Итера-Молдова»? Продолжаете ли вы поставки электроэнергии, газа?

- «Итера-Молдова» участвует в определенной степени в поставке электроэнергии предприятиям Молдовы. Что касается газа, эти вопросы прорабатываются с соответствующими структурами.

Вы знаете, что «Газпром» обеспечивает Молдову в достаточной степени по объемам газа, но, как известно монополия, - вещь такая, которая не способствует должному уровню развития бизнеса, в том числе бизнеса как движущей силы развития общества.

Естественно, что молдавские потребители газа ищут и других поставщиков, и эти вопросы сейчас в процессе проработки.

- И, конечно же, о станции. Какова главная цель ее строительства? Ведь инвестиции огромные, что растягивает во времени срок ее окупаемости…

- Основная цель строительства станции на юге Молдовы - обеспечение энергетической безопасности страны. Эта цель определена объективными факторами значительного дефицита электроэнергии и вместе с тем, реализацией курса на развитие промышленности и сельского хозяйства Молдовы.

Решение о строительстве электростанции предопределено ранее принятой руководством страны Концепцией и реализуется на основе предложений «Итеры» с использованием ее возможностей - финансовых, организационного потенциала по привлечению других компаний.

Ведь в строительстве, помимо «Итеры», будут участвовать еще пять фирм: «Ansaldo Energia» (Италия), «Metso Automation» (Финляндия), ОАО «Машиностроительный завод «ЗИО-Подольск» (Россия); «GEA EGI - Contracting Engineering Co. Ltd» (Венгрия), «WHB Energietechnik» (Германия). Станция будет мощная - 450 МВт. с возможным дальнейшим ее расширением.

Достаточно сказать, что мощности правого берега составляют всего порядка 300 МВт., и они удовлетворяют потребности в электроэнергии только на треть. Страна зависит от поставок электроэнергии из Украины и других источников.

А со строительством станции эта зависимость будет значительно сокращена и даже устранена. На строительстве объекта будут работать до 1200 человек. Понятно, что это будет способствовать не только занятости населения, но и развитию соответствующих инфраструктур региона, да и республики в целом.

- Значит ли это, что у «Итеры» есть какие-то дополнительные гарантии вкладываемых инвестиций?

- Гарантии определяются теми законными актами, которые действуют в Молдове.

- Возникают ли трудности у компании «Итера-Молдова» с нашими бюрократическими структурами в процессе решения соответствующих организационных вопросов проектирования и строительства?

- В основном, это трудности объективного характера, связанные с решением тех или иных вопросов в короткие сроки, с координацией при принятии предпроектных и проектных решений.

Что касается решения вопросов специалистами и руководителями соответствующих служб министерства энергетики, департаментов правительства, то прямо скажу: совместная работа осуществляется оперативно и компетентно, я бы даже сказал творчески. Имеет место поистине деловой, заинтересованный в оптимальных результатах подход.

- Можете ли вы назвать хотя бы расчетную цену, по которой станция будет продавать электроэнергию?

- Пожалуй, можно говорить только о проектной стоимости одного кВт/час, но за два с половиной года много воды утечет, изменятся цены на энергоносители. При расчете стоимости будут учитываться фактические затраты, поэтому говорить сегодня на два с половиной года вперед, мягко говоря преждевременно.

С другой стороны, никто извне никогда не будет поставлять в Молдову электроэнергию, которая будет дешеветь. Цена будет только увеличиваться. Кстати, ведь и стоимость электроэнергии, отпускаемой Молдавской ГРЭС, также резко подскочила.

Таковы реалии, ведь со всей уверенностью можно сказать, что сегодня на МГРЭС резко возросла себестоимость кВт/часа за счет цены на газ, износа оборудования, вкладываемых инвестиций и других факторов. Поэтому я бы не хотел называть даже расчетные цифры на сегодня - они должны быть подтверждены точными данными проекта.

- Какова окупаемость затрат на строительство станции?

- Кроме поставок электроэнергии в стране ее предполагается поставлять и за рубеж. Естественно, это, наряду с фактическими затратами на строительство станции, производство электроэнергии и соответственно ценой ее продаж повлияет и на сроки окупаемости, которые по предварительным данным составят до восьми лет.

- Некоторые иностранные компании, изъявляя желание построить в Молдове электростанцию, пытаются заручиться жестким договором, если не с электрораспределительными сетями страны, то хотя бы с крупными будущими потребителями …..

- Потребители будут принимать ту электроэнергию, которая будет им выгодна по стоимости.

- Так в чем все-таки экономическая целесообразность строительства?

- В том, что станция строится в условиях существенного недостатка энергогенерирующих источников, предназначается как для покрытия дефицита электроэнергии, закупаемой за рубежом, с одной стороны и будет иметь возможность поставок зарубежным потребителям, - с другой. Она, с точки зрения энерговооруженности, строится на стратегически важном месте.

- То есть, проект - беспроигрышный?

- Я уже подчеркивал: вопрос и в объеме инвестиций, в объеме продаваемой электроэнергии и в ценах, как на энергоносители, так и на отпускаемую электроэнергию, сложившиеся на период пуска станции. Работать будут три блока по 150 МВт каждый, возможно, как уже отмечалось, дальнейшее увеличение мощности электростанции.

- Видите ли вы предприятия на юге Молдовы, которые могут стать вашими прямыми потребителями?

- Кроме Кагульского района, серьезно развиваются многие другие районы республики. В Молдове восстанавливается потенциал развития машиностроительной отрасли, растут объемы промышленного производства.

В стране также работают и энергоемкие предприятия - стекольные заводы, например, картонный комбинат и другие.

Развиваются другие отрасли промышленности, в том числе перерабатывающая, начинает поднимать голову сельхозмашиностроение. Вы сами видите: курс руководства страны на подъем промышленности и сельского хозяйства реализуется.

- Кстати, о «Молдкартоне». Как там сегодня обстоят дела?

- Комбинат в очень короткие сроки восстановлен. Ведь нельзя забывать, что предприятие многие годы простаивало. За это время значительные изменения претерпело абсолютно все: от требований потребителей до внедрения новейших технологий, основанных на современных достижениях науки и техники.

Сегодня «Молдкартон» дает продукцию, которая востребована виноделами и консервщиками, другими потребителями, но не полностью может удовлетворить все особенности современных требований по видам упаковки. Необходимо дооснащение новым оборудованием.

Есть и «наносные» причины, которые повышают себестоимость продукции и тормозят развитие комбината. К примеру, тариф на техническую воду, которую потребляет «Молдкартон», значительно выше стоимости воды, потребляемой его конкурентами на Украине.

К тому же украинские заводы потребляют электроэнергию, выработанную своими предприятиями и, естественно, она дешевле той, которая поставляется в Молдову. И, наконец, у наших соседей есть специальные законы, которые целевым образом способствуют развитию картоноделательного производства, создавая ему некоторые преференции.

«Молдкартон» находится в непростой ситуации, вместе с тем он в меру своих технологических возможностей обеспечивает упаковкой как наши, так и зарубежные предприятия...

Но требуется серьезная работа по естественному созданию нормальных условий - финансово-экономических и производственно-технических, - которые бы обеспечивали рентабельную работу комбината.

- Значит, сегодня «Молдкартон» - убыточное предприятие?

- Сегодня комбинат не имеет прибыли, необходимой для приобретения новейшего оборудования, модернизации производства. В целом «Итера» за 2,5 года инвестировала в восстановление и развитие комбината больше чем предусмотрено инвестиционной программой на 5 лет.

«Молдкартон» должен и будет работать соответствующим образом, и инвестирование в комбинат само за себя говорит о том, что «Итера» очень внимательно относится к тому, чтобы предприятие имело возможность развиваться, достигнуть проектных мощностей при современных чрезвычайно высоких требованиях к упаковке и при этом жесткой конкуренции на европейском рынке.

- Есть ли у «Итеры» планы на осуществление новых проектов в Молдове?

- Есть. Но пока эти проекты не будут должным образом проработаны и готовы к реализации, нет смысла о них говорить.