Завтра исполняется год самой молодой телерадиоорганизации республики - Национальной общественной компании «Телерадио-Молдова».

Информационное агентство «НОВОСТИ-МОЛДОВА» поздравляет коллег и обратилось к ее генеральному директору Илие Телешку с просьбой рассказать о том, как прошел этот год, что нового произошло в организации.

---Какие изменения в новом статусе дали свои положительные результаты?

Самое главное изменение произошло в менталитете людей. Мы избавились от стандартного мышления, сопряженного с фантазиями отдельных журналистов и по поводу воплощения своих проектов. Люди стали считать деньги, они стали рачительнее.

Значительные изменения произошли в наших информационных программах как по форме, так и по содержанию. Считаю, что смогли отойти от аморфных непонятных сюжетов, четко определив их жанры: что является репортажем, что интервью, и каждый продукт содержит конкретную, ясно высказанную и понятную зрителю мысль.

Стало больше «стэндапов», это когда журналист появляется в кадре и сообщает дополнительную информацию, да и репортеры иначе почувствовали себя в работе.

Пока, на мой взгляд, не соблюдаются «пропорции» официальных, событийных и тематических материалов. Но думаю, со временем и это отойдет, а главная наша забота - социальные проекты, они обязательно и скоро появятся в эфире компании.

Нынешний статус «Телерадио-Молдова» не в коем разе не ставит нас в один ряд с частными телеканалами и радиостанциями. Отнюдь. Общественное телевидение означает не только набор рейтинговых коммерческих, но и необходимых обществу передач.

---Какие проекты, соответствующие международным стандартам, уже в действии? Что еще запускается в ближайшее время?

Приведу пример только двух проектов.

Первый – проведение конкурса «Евровидение». У молдавских телевизионщиков не было никакого опыта работы в этом направлении – шли по пути проб и ошибок. Нам удалось дойти до финиша, добиться, по словам многих, успешного результата.

Второй пример. Сейчас мы участвуем в создании 13-серийного фильма «Дунай – европейская река». В Молдове уже сняты эпизоды. С марта месяца 2006 года он будет готов и в течение семи лет мы сможем использовать его в эфире компании.

---Какие острые проблемы стоят перед компанией, какая проводится работа для их скорейшего разрешения?

Момент создания общественной компании совпал с наивысшей точкой кризиса в нашей деятельности. По всем параметрам: и по готовности персонала, и технических средств, и оснащению, по долгам международным организациям (к примеру, Европейскому Союзу радио и телевидение должны были 600 тысяч долларов). Компания многие годы не платила взносы в ряд профессиональных организаций, членом которых она была. Только ее внутренний долг составлял 14 млн леев. 2005 год стал периодом, когда компания живет без задолженности.

Но самое главное - появилась концепция ретехнологизации, переоснащения компании. Она была разработана нашими партнерами из России и Румынии и предусматривает модернизацию как технических средств, так и переподготовку коллектива. Задачи расписаны по годам и этапам.

«Первой ласточкой» в этой связи, считаю недавний визит в компанию президента страны Владимира Воронина. Это был тот случай, когда он пришел не на эфир – к микрофону, а обошел, осмотрел вместе с сотрудниками все здание компании – от лабораторий, монтажных до подвала и фонотеки. Убедился, что дело можно сдвинуть с мертвой точки, но необходим «толчок». Как результат, уже до конца года мы получим 5 млн леев на переоснащение. Это позволит нам перейти почти сразу на новый тип техники – цифровые технологии, которые сейчас повсеместно внедряются.

Среди социальных проблем коллектива я выделил бы главную – недостаток жилья. Ее решение пока не найдено. Но это не значит, что проблема не будет решаться. Пока мы намерены предложить правительству, а затем и парламенту ввести абонентную плату за сигнал. Это станет первым признаком того, что молдавское телерадиовещание по настоящему является общественным. Когда журналист получает свою зарплату напрямую - не из бюджета, а из кармана зрителя - это, мне кажется, для него показатель, оценка профессионального труда.

--Год демократизации в творческой, профессиональной, социальной жизни коллектива… Принес ли он видимые изменения в главном направлении – улучшении вещания, его современности, качестве, общественной значимости?

Значимость вещания измеряется тем, как осмысленно, с каким интересом относится к нашему продукту человек. Чем чаще он будет появляться в эфире, тем важнее и действеннее будет общественная значимость компании. И первые позитивные результаты уже заметны.

---Чтобы вы пожелали себе и коллективу в наступающем новом вещательном году?

Коллективу желаю новых проектов, передач – живых и интересных, а также здоровья и стойкости. Нам многое придется преодолеть вместе.