ВМЕСТО ТОГО, ЧТОБЫ ДЕЛАТЬ ДЕЛО, ИЗРАИЛЬСКИМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ ПРИШЛОСЬ ИЗУЧАТЬ УГОЛОВНЫЙ КОДЕКС

Израильские бизнесмены Менахем Эрлих, Маор Алханан и Рафаэль Аттар решили заняться бизнесом в Молдове. Для этого, казалось бы, есть все: предпринимательский опыт (компаньоны уже имеют компании в Румынии и странах бывшего Союза), зарубежные связи, финансовые средства. Как ни странно, условий оказалось недостаточно для того, чтобы вести прибыльный бизнес. Не хватало опыта в работе "по-черному", умения бесконечно лгать, не было наглости и связей с местными чиновниками.

1.

"Я приехал в Кишинев в январе, - рассказывает Менахем Эрлих. - Искал людей, которые заинтересовались бы совместной работой в сфере пассажирских перевозок, в частности, службы такси. Не хотел начинать все с нуля, хотел войти в работающую компанию, которая нуждалась бы в дополнительных инвестициях для расширения дела. Однажды, с подачи знакомого, мне позвонила некая Галина, владелица службы такси". Менахем решил, что Галина заинтересована в сотрудничестве: фирма несет убытки, машин, по ее словам, не хватает, словом, нужны финансовые инъекции для оздоровления бизнеса.

Сразу по приезде законопослушный гражданин Израиля отправился в иммиграционную службу. "Я заплатил за регистрацию 700 лей, но оказалось, что документ действителен в течение трех дней, -изумляется инвестор. - В известность об этом меня не поставили, более того, все документы и справочная информация в иммиграционном офисе были на государственном языке, ни слова -на английском. Почему вообще нет памятки, буклета для въезжающих на языке международного общения? Это мне непонятно! Чтобы легально здесь находиться, пришлось доплачивать еще 500 лей".

Встреча будущих соучредителей состоялась в феврале. "Галина пригласила нас в офис, - вспоминает Менахем. - Обстановка настораживала: два разбитых стола, старый шкаф, компьютер, принтер, счетная машинка, истрепанная рация. Мы удивились: восемь диспетчеров на 36 машин! О кассовом аппарате даже речи не было. Позже мы узнали, что Галина могла брать деньги из выручки в любом количестве и в любое время, бухгалтер не мог ей возразить".

Во время первой встречи Галина старалась держать марку: приглашенный ею адвокат показал документы, лицензию на право перевозки пассажиров. "Мы почти неделю договаривались о долях соучредителей, - говорит Менахем. - В конце концов, когда решили уезжать, несговорчивая Галина пошла на компромисс -согласилась владеть 25 процентами уставного капитала и 50 процентами голосов".

2.

Однако перед подписанием контракта дама вновь пошла на попятную. По словам Менахема, потребовала 15 тысяч долларов, объяснив, что "просто так не согласна делиться фирмой". "Контракт заключили только в марте, когда она также внезапно отказалась от своего требования," - вспоминает Менахем. Перед отъездом на родину бизнесмены договорились: как только Галина предоставит документы из Регистрационной палаты, подтверждающие соучредительство, израильтяне пришлют деньги на приобретение новых автомобилей. "Уезжая, мы оставили Галине 1000 долларов, которые она просила на то, чтобы рассчиталась с долгом, - говорит Менахем. - Однако позже выяснилось, что эта сумма в бухгалтерских отчетах не фигурирует".

Пока партнеры отсутствовали, Галина развивала бизнес, периодически названивая в Израиль и требуя денег на рекламу, зарплаты и даже покупку канцелярских товаров. В апреле мадам факсом отправила в Израиль документ из Регистрационной палаты и получила от партнеров аванс в 20 тысяч евро. Через неделю Менахем с семьей переехал в Кишинев. К этому времени у Галины осталось 12 автомобилей из 36-ти.

"Когда я стал разбираться в финансовых делах компании, Галина не смогла представить ни одного документа, подтверждающего расходы, - возмущается Менахем. - Например, она утверждала, что заплатила за рекламу такси "черным налом", потому что так дешевле". Израильский бизнесмен совершенно не понимал логики молдавского коллеги: "Нам она рассказывала, что компания нерентабельна, в то же время она продолжала платить зарплату восьми диспетчерам, которые обслуживали 36 таксистов! Все работали нелегально. Я настоял на том, чтобы она уволила половину диспетчеров, а остальных приняла на работу на законных основаниях, оформив трудовые книжки".

Работа у Менахема с Галиной не заладилась. По его словам, партнерша продолжала игнорировать требования соучредителей, скрывать доходы, постоянно требовала денег на расходы. В июне такcопарк службы такси пополнился новыми автомобилями. "Когда мы пошли забирать машины, Галина заявила, что у предприятия нет денег на регистрацию транспорта, хотя еще утром получила выручку от водителей и деньги были у нее в кармане. Нам пришлось заплатить шесть тысяч лей из собственного кармана, - продолжает свою горькую исповедь Менахем. - В то же время таксисты работали, и с каждого водителя она требовала ежедневно из выручки 250 лей, пугая тем, что, мол, иначе "заявит машину в угон".

3.

Первый летний месяц сменился вторым, но ясности в политике Галины израильский бизнесмен так и не усмотрел: "Она вообще отказалась со мной говорить и заявила, что будет работать только с моим партнером Маором Алхананом. Маору пришлось приехать в Молдову. Разговор с Галиной у него занял 10 минут. После его вопроса о полученном компанией доходе она попросила гостя выйти вон".

Израильские предприниматели решились на крайние меры - забрали три заказанных автомобиля, которые еще не успела получить Галина, и написали ей официальное письмо с требованием приостановить деятельность фирмы и провести собрание учредителей. "В тот день, когда мы забирали у импортера автомобили, Галина подошла туда с полицейскими, в числе которых были кинологи со служебными собаками, - продолжает Менахем. -Мы пришли на 15 минут раньше, чем она". Началась война. Галина обратилась в полицию с заявлением об угоне трех автомобилей. Менахем и Маор провели собрание учредителей. "Мы знали, что ничего не сможем решить без ее присутствия, потому что она обладала 50 процентами голосов, -скорбно жалуется Менахем. - Но, по молдавскому законодательству, которое нам пришлось изучить, если Галина и во второй раз проигнорирует собрание, мы сможем решить вопрос в свою пользу без ее присутствия". На втором собрании учредителей, куда дама не явилась, израильские партнеры сместили Галину с должности директора и назначили на этот пост Менахема. Следующим их шагом было обращение в Регистрационную палату. Но, по словам инвесторов, все их действия, предпринятые в Регистрационной палате, сразу доводились до сведения экс-директора. И пострадавшие пришли к неутешительному выводу, что в кабинетах РП происходит утечка информации.

4.

Строка в документах на деле пользы не принесла. По словам Менахема, экс-директор фирмы Галина отказывается возвращать печать даже сотрудникам центра по борьбе с экономическими преступлениями и коррупцией, куда за помощью обратился пострадавший инвестор. "Фактически не являясь директором, она продолжает получать прибыль, - возмущается Менахем. - Более того, мы узнали, что предприятие с апреля работает нелегально!".

Лицензию у службы такси, как подтвердили сотрудники отдела по борьбе с информационными преступлениями комиссариата полиции сектора Чентру, действительно отозвали. По информации бюро общественной связи генерального комиссариата полиции, Галина "подделала официальные документы и продолжила работу, получая ежедневно от эксплуатации имеющихся автомашин неконтролируемую прибыль и уклоняясь от уплаты налогов".

По предварительным данным, в июле сумма доходов, полученных в результате незаконной деятельности, составила более 200 тысяч лей. По словам пострадавших, в возбуждении дела по ст. 44 УК РМ "Уклонение предприятий, учреждений и организаций от уплаты налогов" и ст. 361 "Изготовление, владение, сбыт или использование поддельных официальных документов, печатей, штампов или бланков" было отказано.

"Мы не понимаем происходящего, - устало говорит Менахем. -Наше дело кочует из одной правовой инстанции в другую, никто ничего толком не объясняет. Мы предлагали свою помощь следствию: у нас есть диктофонные записи разговоров с экс-директором и другие доказательства ее обмана. Но создается впечатление, что органам охраны правопорядка наша помощь не нужна, здесь ждут дополнительной оплаты своего труда!".

5.

Грядет осенний праздник вина, который государство фактически объявило праздником инвестора, широким жестом приглашая предпринимателей из-за рубежа посмотреть на то, как у нас любят бизнесменов, желающих влить свои капиталы в экономику Молдовы. Нам тоже всегда казалось, что бедному государству с шатким бюджетом нужно молиться на приезжих с деньгами. Однако на деле преуспевают лишь те зарубежные инвесторы, что по приезде сразу же находят себе "крышу" в лице власть имущих.

Мораль нашей экономики такова: добросовестный, но "дикий" инвестор, не оплативший стоимость "входного билета на рынок", никому не нужен, пусть даже он готов работать легально и платить все налоги. Его могут обирать в свое удовольствие аферисты и мошенники - правоохранительным органам и судам до страданий гостя дела нет, их представители будут работать на того, кто будет платить мзду. Как объяснить наивному израильтянину главный закон нашего рынка: прежде чем вкладывать деньги в кишиневский сервис, инвестор должен искать себе "зонтик", а потом - учиться работать как все, "по-черному"?