— Сергей Владиленович, сразу после объявления о вашем назначении в газетах начали открыто писать, будто для того, чтобы возглавить Федеральное агентство по атомной энергии, необходимо иметь очень много специальных знаний. А у вас их нет. Что скажете?

     — В целом пишут верно. Я готов учиться и понимаю, что это придется делать. Слава богу, учиться есть у кого — в отрасли работают замечательные профессионалы, специалисты мирового класса.

     Также хочу сказать, что в атомной энергетике нет и не может быть индивидуальных решений. Слишком велико значение этой системы и для оборонного щита, и для гражданской составляющей экономики. Здесь, прежде чем отрезать, надо отмерить не семь, а семьдесят раз.

     — Распространена точка зрения, что сейчас, пока цены на нефть очень велики, наступило благоприятное время для массового строительства АЭС. Может быть, вас назначили как профессионального менеджера?

     — Когда мы говорили с президентом о задачах отрасли, то он ясно поставил задачу ее ускоренного развития. Ведь для развития экономики, для удвоения или утроения ВВП необходимо еще более ускоренное развитие энергетики. В атомной промышленности России очень много инновационного капитала. Она уже сейчас абсолютно конкурентоспособна по самому строгому мировому счету. Но этот капитал необходимо быстро и решительно использовать если не для прорыва, то для рывка.

     Говоря конкретно о вашем вопросе, как бывший руководитель топливно-энергетической компании и министр энергетики страны, не могу не подтвердить, что сжигать углеводородное топливо без его глубокой переработки — невероятная роскошь. Еще Менделеев заметил, что топить печку мазутом — это все равно что топить ее пачками ассигнаций. С тех пор ничего не изменилось. А при таких-то ценах на нефть и газ все в десять раз только обострилось.

     Поэтому развитие ядерной энергетики абсолютно неизбежно не только внутри страны, но и в мире. Атомная энергия — одна из самых дешевых. И мы не должны пропустить момент. В каком-то смысле мы должны предпринять экспансию за границу, прежде всего в регионы Юго-Восточной Азии, где необходимы огромные энергоресурсы. Раз мы конкурентны в атомной энергетике не меньше, чем в нефтедобыче, мы должны грамотно использовать свои преимущества.

     — Означает ли это, что будут строиться новые ядерные станции?

     — Я считаю, что это неизбежно. Уже сейчас 16% всей электроэнергии производят ядерщики. Грубо говоря, каждая шестая лампочка в стране горит благодаря их труду. Просто для того, чтобы сохранить этот уровень, необходим ввод новых мощностей. Старые станции построены достаточно давно и будут потихоньку выводиться из эксплуатации. Им на замену, естественно, должны прийти станции нового поколения.

     Но, когда мы говорим о задачах отрасли, ясно, что речь не может идти только о сохранении нынешнего уровня. В конечном счете увеличение мощностей — это вопрос и безопасности страны. Ведь чем больше резервов, тем устойчивее в целом энергетическая система. Майские события в Москве это доказали со всей очевидностью.

     — Не кажется ли вам, что развитию ядерной энергетики мешают и допотопная организация тарифов за произведенное электричество, и некоторые структурные несовершенства отрасли?

     — Наверное, это так. Сейчас зарплата и доходы ядерных энергетиков не зависят от того, сколько они произвели киловатт-часов. Они, по сути, заранее знают, сколько они продадут электричества и получат за это денег. Это проблема не новая. О ней говорили еще тогда, когда я был министром энергетики.

     Решение этой задачи потребует использования новых механизмов, более рыночных. Для развития отрасли необходимы и определенные структурные и организационные изменения. Для этого придется пригласить на работу специалистов по финансам, логистике и т.д. Но это все надо делать со временем и очень аккуратно. Главный лозунг — не навреди.

     — А с кем вы тогда придете в министерство, которое является государством в государстве и чьи объекты расположены по всей стране?

     — С очень узким кругом личных помощников. Еще раз скажу: в отрасли работают замечательные профессионалы. Люди, исключительно преданные делу. Они не разбежались в тяжелые 90-е, когда абсолютно элитная и передовая система вдруг оказалась на задворках. Благодаря тому, что они остались, мы и имеем сейчас огромный потенциал. Прежде всего я иду не учить, а учиться у этих людей. Задачи стоят огромные. Решение их вполне реально. А привлекать кого-нибудь мы будем по мере поступления проблем.