Почему? Да потому что простой человек, в нашем случае израильтянин, глядя на этого счастливчика, думает: "А почему не я на его месте? Как это он достиг такого богатства? Не иначе как украл". Поэтому всякий раз, когда СМИ напоминают о "семьях, контролирующих израильскую экономику", начинается "пятиминутка ненависти". А если добавляют к этому пару слов вроде "капитал и власть", - то тут уже обеспечены огромные заголовки на первых страницах газет.

На этой неделе компания BDI (Business Data Israel) опубликовала индекс концентрации капитала , и для пущего драматизма сообщила в нем, что 18 израильских семейств забирают себе 77% от национального пирога, то есть государственного бюджета. Просто с ума сойти можно. 77% госбюджета? Я другой такой страны не знаю, где была бы такая концентрация капитала.

Эксперты BDI сравнили суммарные доходы компаний, находящихся под контролем этих 18 семейств (198 млрд. шекелей), с общим объемом государственного бюджета (256 млрд. шекелей), вот вам и 77%. Но с точки зрения методологической, это полная чушь!

Если уж сравнивать доходы семейств - то не с бюджетом, а с валовым внутренним продуктом коммерческого сектора. Но и в этом случае сравнивать следует не доходы компаний, а добавленный капитал - сумму выплаченных зарплат и чистой прибыли. Если предположить, что сумма зарплат и прибыли компаний составляет около трети от их оборота (65 млрд. шекелей), а потом разделить это на ВВП (550 млрд. шекелей), то тогда мы получаем, что 18 семейств контролируют около 12% израильской экономики.

Можно выполнить подсчет и по-другому, оценив эти же параметры через количество работников, занятых в этих компаниях (около 150 тысяч человек из общего числа 2,5 млн трудящихся израильтян), тогда вообще получится только 6%. Поэтому следует сказать, что 18 семейств контролируют от 6% до 12% израильской экономики – и это будет намного логичнее, чем рассуждать о 77%.

В любом случае, следует сказать, что отчет BDI говорит о том, что сегодня существуют 18 богатых семьях, которые крутят страной как хотят. А вот в незапамятные времена, можно подумать, была здесь идиллия, экономика было свободной, эффективной, и у каждого был свой кусочек. Золотой век, не иначе.

Но на самом деле все было как раз наоборот. До начала 1980 годов в израильской экономике безраздельно царили три игрока: правительство (как косвенно - с помощью колоссального госбюджета, так и напрямую - через госкомпании), Гистадрут (которому принадлежали банк "Апоалим" и концерн "Кур") и семейство Реканати (через принадлежавшие ему банк "Дисконт" и инвестиционную компанию IDB).

В те "золотые" годы никто не мог заключить сделку, не заручившись при этом согласием банков, Гистадрута и правительства (мало кому удавалось даже открыть бизнес, не будучи членом профсоюза). Полная, абсолютная вертикальность власти, необычайная концентрация. Три игрока безраздельно властвовали в экономике, конкуренции не существовало, цены были очень высоки.

В середине 1980 годов картина начала меняться. Банковские акции рухнули, потянули за собой всю биржу, и пришлось принимать программу борьбы с гиперинфляцией. Банки, Гистадрут и правительство вынуждены были продать принадлежавшие им предприятия-монстры. Так появились на свет "семейства".

Вот вам некоторые примеры: банк "Апоалим" перешел в руки к Арисонам и Данкнерам, банк "Мизрахи" – Оферам и Вертхаймам, "Хевра калькалит" – Элиэзеру Фишману, "Кур" – группе Shamrock Capital, "Эль-Аль" – Боровичам, "Безек" – Хаиму Сабану, а банк "Дисконт" – Мэтью Бронфману.

Все эти компании прежде находились под контролем правительства, банков или Гистадрута. Все они управлялись из рук вон плохо. Сейчас же ими владеют бизнесмены, конкурирующие друг с другом, повышающие эффективность принадлежащих им компаний, прикладывающие все возможные усилия для их расцвета, - и результаты налицо.

Израильская экономика в целом стала существенно более конкурентной (и конкурентоспособной на мировом рынке), клиента теперь обслуживают намного лучше, чем раньше, а цены на услуги этих компаний и в целом по стране снизились. Давайте вспомним времена, когда еще не было "Безека", было только соответствующее управление Почтового управления, и в очереди на установку телефона стояло 200 тысяч человек. Если бы не была создана компания, израильтяне бы и сегодня ждали семь лет установки устаревшего аналогового телефона.

Очевидно, что если бы вместо 18 семейств бывшими государственными компаниями завладели бы 50, это было бы лучше для конкуренции, и это понимает каждый приверженец свободного рынка. Но не следует забывать, что нынешнее положение и так намного лучше того, которое было в "золотом веке" у предыдущих поколений.