- Административный Совет КБ Victoriabank, в связи с выходом из его состава представителя ЕБРР принял решение о созыве внеочередного общего собрания акционеров на 28 июля, на котором планируется переизбрать Совет.

Согласно уставу банка, рабочие решения Совет может принимать не менее 2/3 голосов (пятью членами Совета), сейчас их четыре. Объявить о собрании акционеров - единственное решение, которое может сейчас принять Совет. С учетом того, что в банке идет кадровая перестройка на всех уровнях, на собрании планируется утвердить ключевые должности, в том числе первого вице-президента.

В мае на Совете акционеров обсуждались итоги 2006 г. и последствия для банка от запрета России на ввоз продукции виноделия из Молдовы. Некоторые члены Совета высказали озабоченность ошибками менеджмента банка в кредитной политике. Акционеры решили, что это связано с амбициями, а то и с заинтересованностью ряда лиц в кредитовании проблемных предприятий. Вспомнили и о том, что о возможных проблемах письменно и устно представители новых акционеров предупреждали менеджеров бывшего председателя Совета Александру Тэнасе еще в октябре 2005 г., но он проигнорировал их. В результате, первый вице-президент банка Галина Пройдисвет была освобождена от занимаемой должности, как ответственная за политику кредитования банка.

Тогда же прозвучало мнение о том, что Тэнасе неумело администрирует работу Совета и банка в целом, за что он был смещен со своей должности, но сохранил членство в Совете. Естественно, оба были возмущены, считая, что их работа недооценена. Тэнасе написал заявление о выходе из Совета, хотя у него было такое же право голоса, как и у остальных представителей акционеров, владеющих существенной долей акций.

При всем неудовольствии Тэнасе и Пройдисвет, факты свидетельствовали против них, хотя допущенные ошибки не были фатальными для банка. Более того, не исключено, что банк мог даже оказаться в выигрыше. Но случившееся в лишний раз доказывает, что в банковской деятельности необходимы четкие расчеты и соблюдение нормативной дисциплины. От того, что большая часть кредитного портфеля оказалась в руках у самых крупных винодельческих компаний, банку не легче.

Для многих акционеров остается неясной политика ЕБРР, при которой он объявил об отказе от дальнейшего участия в деятельности банка и замораживании кредитных линий. Это удивляет, потому что все показатели банка на хорошем уровне, нормативы выдерживаются, банк работает в том же ритме, как и работал до сих пор. Чем же объясняется такая амбициозность ЕБРР? Неужели, все это лишь для того, чтобы в управлении Советом стоял их человек? Это неадекватная политика для столь представительного финансового учреждения.

- Предусмотрены ли санкции в договорах об открытии кредитных линий с ЕБРР в случае отказа какой-либо из сторон от договоренностей?

- Это еще один повод задуматься об адекватности отношений ЕБРР к Victoriabank. В 1995 г. когда ЕБРР открыл для нас свою первую кредитную линию, условия диктовал ЕБРР. Это смотрелось вполне логичным, так как кредит в почти четыре миллиона долларов соотносился с размером совокупного капитала Victoriabank. Но прошли годы, сейчас банк в тройке лидеров банковской системы Молдовы. Когда-то такое одностороннее отношение со стороны ЕБРР должно было быть пересмотрено.

Анализируя ход последних событий с принятием в семью Victoriabank-а новых акционеров, к ЕБРР возникло много вопросов? Непонятно, зачем нужно было воспринимать в штыки все действия новых акционеров. Пришли новые люди, их желания изучить ситуацию и участвовать в управлении баком - вполне законны и цивилизованны. В результате действий председателя Совета Тэнасе, вокруг новых акционеров создалась аура недоверия, Совет потерял свою гибкость и работоспособность. Сегодня ситуация исправлена и, банк зажил своей прежней жизнью.

- Ожидаются ли изменения в структуре акционеров в связи с заявлением ЕБРР об отказе от участия в управлении банка?

- С учетом возможностей ЕБРР и его настроений, не исключено, что там не посмотрят на конъюнктуру акций и предложат их к реализации. Что касается Alpha Bank Romania, у которого стопроцентный греческий капитал, то о своем желании выгодно продать акции Victoriabank там заявляли еще два года назад, вопрос уже обсуждался среди акционеров. Особого интереса в Молдове у греков нет, и они этого не скрывают, а просто ждут, когда доходы по акциям будут максимальными.

- Представили ли новые акционеры необходимые сведения о себе в НБМ?

- Основные документы об акционерах направлены в НБМ, и судя по завершившейся на днях ревизии, там, в целом удовлетворены нашей деятельностью. Но работа с акционерами продолжается, так как некоторые из них, чувствуя безнаказанность и пробелы в законе (не существует механизма влияния банка на акционера - "И."), отказываются предоставлять о себе сведения, возможно из-за того, что требования слишком обширны. К примеру, нереально проверить афиллированность нашего главного акционера Alpha Bank Romania, в группе которого около трех тысяч акционеров.

- Поменяются ли планы банка в связи с винным кризисом?

- Запланированные 69 млн. леев чистой прибыли, судя по первым отчетным периодам, мы выполним в полном объеме. Пока финансовый план не изменен, но не исключено что, с ухудшением ситуации в винодельческой отрасли он будет скорректирован. Сейчас мы проводим необходимые расчеты, банк работает в режиме экономии и все заработанные средства накапливаются на счете прибыли.

Мы провели реструктуризацию долгов виноделов на шесть месяцев, но проинформировали их о необходимости своевременных расчетов.

"Винный" вопрос решится, но с большими потерями, которые чувствуются уже сегодня. Крупные предприятия могли бы погасить задолженности и продолжить свое развитее за счет собственных активов, но они никем не востребованы. Если ситуация не разрешится к началу сбора нового урожая, то она может усугубиться: емкости на заводах переполнены, а новых кредитов на закупку винограда никто не даст. Перестройка рынка и приобретение новых партнеров для виноделов не только чисто техническая проблема, на это потребуется время, причем не год и не два. У меня такое впечатление, что в сельском хозяйстве царит хаос. Никто серьезно не просчитывает реальные потребности рынка и потенциальные риски. Виноградники и сады высаживаются без учета конъюнктуры и реального спроса продукции. Экономика работает на сегодняшний день, - если в этом году есть спрос на лук или мясо, то на следующий этим будут заниматься все. Как следствие - потери из-за перепроизводства и резкого падения цен.

- Какой выход из положения, намерены ли банки идти навстречу сельхозпроизводителям?

- Банки бы рады, но у них нет такой возможности. Реструктуризация кредитов требуется как минимум на три-четыре года, но без изменения действующих регламентирующих документов это нереально. С учетом того, что совокупный кредитный портфель банков около 15%, через полгода, в рамках таблицы формирования фонда риска, потребуется перечислить в резервы 75% портфеля, на что у некоторых банков может не хватить совокупного капитала. Известно, что НБМ мониторизирует ситуацию, мы надеемся, что меры будут приняты своевременно.

"Спасение утопающих - дело рук самих утопающих" - плохой принцип. В банках осознают сложность ситуации и готовы идти на многое, но только не за счет своих клиентов. Мы понимаем и то, что, забрав залоговое имущество, лишив сельхозпроизводителей средств производства, можно серьезно навредить экономике. Для банков сразу встанет вопрос - что делать дальше с этим имуществом. В этих условиях, вполне логичным является тесное сотрудничество и контроль банков за деятельность предприятий-должников.

- Как Вам удалось найти общий язык с новыми акционерами?

- За столом переговоров мы поняли, что изначально допустили ряд ошибок, без необходимости накалив ситуацию. При более пристальном изучении взаимных претензий стало ясно, что проблемы разрешимы. Victoriabank находится на правильном пути. Обеспечивая максимальную доходность, - расширяется спектр и качество услуг. Для того, чтобы увеличить оборот по карточным операциям, заключены договора с ведущими брендовыми компаниями республики, в том числе и с операторами мобильной связи. Активизируется депозитная политика. Недавно запустили новый продукт - депозитные сертификаты, с которыми клиенты могут чувствовать себя спокойно даже в условиях резкого изменения экономической ситуации. Владея сертификатом, клиент в любой момент может его продать, обменять или заложить.

Мы очень рассчитываем на то, что с приходом нового менеджмента, банк получит мощный импульс в своем положительном развитии.