Менеджер отдела маркетинга завода «Томай-Винекс» Вячеслав Русу считает, что ипотечное кредитование для высадки виноградников крайне важный шаг: «У нас 500 га собственных земель. Перерабатываем до 5000 тонн сырья в год, но все равно до 30 процентов винограда покупаем со стороны. А это нередко — неконтролируемое качество, разные стоимостные подходы завода и крестьянина, да и срывы бывают в поставках.  Бесспорно, мы хотели бы избавиться от такого рода проблем. А специализированная ипотека, в этом смысле — лучший выход».Не во всем согласен с высокопоставленным чиновником руководитель частного винзавода «Салкуца» района Штефан Водэ Владимир Коробка: «Да, крестьянам дают средства, но это едва покрывает пятую часть затрат от необходимого. А ведь этот виноград нужно холить, проводить необходимую агрообработку и не один год. Если нет денег, значит, влезаешь в кабалу банков. Решаются на это только те, кто посильнее, но вряд ли это имеет отношение к крестьянам-одиночкам. А скажем, в нашем регионе таких немало. Консолидация земель в республике идёт не равномерно, а бессистемно».

Мнения финансистов «Эксимбанка» озвучил для «Пульса» председатель правления Марчел Киркэ: «До недавнего времени мы фактически не финансировали «винников», потому как они брали средние и долгосрочные кредиты, а мы были слишком «маленькими» для этих операций. Теперь, когда у «Эксимбанка» появился итальянский учредитель, мы рассчитываем на получение крупных кредитных линий из Европы. И потому мы потихоньку начнём кредитовать клиентов-виноделов».

Продвижение брэндов
Производители вин объединяются. Семь самых крупных компаний создали Клуб для решения общих проблем продвижения товаров на рынке России. Как пояснил представитель Союза виноделов, профессор Георгий Арпентин это: «Акорекс-Холдинг», «Шато-Вартеле», «Дионис-Клуб», «Лион-Гри», «Винэрия Бардар», «Пуркарь» и «ДК-Интертрейд». Название новой структуры говорит само за себя: «Молдавия — мой гид». Предполагается, что из общего фонда будет оплачиваться имиджевая программа возвращения на рынок России и других стран молдавского алкоголя.
По словам Арпентина: «это сегодня важнейшая программа для отечественных производителей и очевидно, что мы проигрываем в этом конкурентам. Однако было бы неразумно отказываться от перспективных рынков Европейского союза, тем более что континентальное экономическое сообщество через такие структуры, как Агентство по продвижению инвестиций, германский фонд «DGZ» активно поддерживали нас в эти кризисные 1,5 года. Благодаря их усилиям, а также при участии Международного агентства по экономическому развитию (USAID) была учреждена Молдавская гильдия виноделов. Её роль сложно переоценить — ведь действовать её эксперты начнут в нижнем и самом важном сегменте — в магазинах. Именно там — лицом к лицу с клиентом мы и должны продвигать молдавские вина».

Несколько любопытных фактов из новейшей «жизни» молдавских виноделов на родине и за рубежом открыл «Пульсу» учёный секретарь Академии наук РМ Борис Гэинэ: «Мы слишком самоуверенно вели себя на рынках стран, где традиционно покупались отечественные вина. Что дало длительное отлучение от привычной России? Покупатель помнит бренд. Это более чем очевидно. Даже сейчас никто не может объяснить толком — почему поступающую в страну молдавскую продукцию буквально сметают с прилавков. Кто-то скажет её мало (пока!), цена невысока — до 200 рублей (8 долларов). Но есть такое понятие «имиджевое продвижение». Нас помнят, потому что кроме качества, есть ещё очевидное потребительское запоминание. Такие вещи надо поддерживать и активно стимулировать».